10月11日下午，重慶農(nóng)資集團(tuán)召開2022年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長彭強(qiáng)主持，集團(tuán)及各子公司班子成員、信達(dá)國際E棟辦公的干部員工參加會議。

重慶智慧農(nóng)服集團(tuán)、重慶農(nóng)資連鎖公司、重慶三和新農(nóng)公司、重慶三和渝湖公司、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部、物業(yè)儲運(yùn)部就2022年第三季度工作開展和第四季度工作計(jì)劃相關(guān)情況作了現(xiàn)場匯報(bào)，北京聯(lián)豐公司、渝黔小貸公司及貴州華油公司作書面匯報(bào)。

彭強(qiáng)總結(jié)指出，1-3季度，重慶農(nóng)資集團(tuán)一手抓風(fēng)險(xiǎn)管控化解，一手抓經(jīng)營發(fā)展改革，總的來看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本正常、工作平穩(wěn)推進(jìn)。從目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，我們要順利完成全年目標(biāo)存在不小困難。短板是不足，也是爭先空間；弱項(xiàng)是壓力，也是創(chuàng)優(yōu)潛力。問題已經(jīng)存在，無法回避，也不能回避，只能化解，只能在發(fā)展中化解。雨再大，如山的責(zé)任淹不了；險(xiǎn)再急，如墻的信念沖不垮。全體高管、干部、員工都是問題化解的責(zé)任人，一個(gè)都不能少。大家一定要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，敢于正視問題，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以重慶農(nóng)資集團(tuán)的興衰榮辱、發(fā)展壯大為己任，奮力開創(chuàng)好的業(yè)績，切實(shí)扭轉(zhuǎn)制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的被動局面。

彭強(qiáng)要求，四季度是2022年成敗與否的關(guān)鍵階段，四季度工作做得怎么樣，既關(guān)系到?jīng)Q勝全年，也關(guān)系到來年發(fā)展，面對嚴(yán)峻的形式，各企業(yè)、部門必須按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的要求，沖鋒奮戰(zhàn)80天，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是要持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)能力。二是要持續(xù)推動經(jīng)營發(fā)展。三是要持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。四是持續(xù)深化企業(yè)改革。五是持續(xù)抓好黨群工作。六是持續(xù)抓好安全工作。

距離年底還有不到3個(gè)月的時(shí)間，全體高管、干部、員工務(wù)必始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頂住壓力，強(qiáng)化責(zé)任，全力以赴，狠抓落實(shí)，干出成效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！