重慶農資集團組織召開上半年經濟運行分析會

7月22日下午，重慶農資集團組織召開上半年經濟運行分析會，會議由集團黨委書記、董事長陳松主持，集團班子成員、各管理部室正副主任，經營單位班子成員及財務負責人參加了會議。

會上，集團各經營單位負責人分別匯報了本單位上半年經濟運行情況、存在的問題及下半年工作措施，集團領導班子對分管工作進行了強調和要求，集團總經理甘云杰對上半年經濟運行情況、經濟運行情況、存在的主要問題及可能的風險點進行了分析預判，并對下半年的工作措施和具體工作要求進行了安排和部署。

集團黨委書記、董事長陳松指出：集團公司上半年在全體干部員工的共同努力下，上下一心、勇?lián)姑瑢⑿掳l(fā)展理念貫穿工作始終，加快由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸，著力打造綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農服務體系，總體經營態(tài)勢良好，實現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤總額“雙過半”目標。下半年重點要做好以下九項工作：一是要團結奮戰(zhàn)，努力完成全年工作目標并力爭多創(chuàng)收，為明年工作打下良好基礎；二是要完善風險防控體系，各經營公司業(yè)務板塊提出初步方案，投資與風險管理部根據各單位提出的方案制定針對性的風險管控方案；三是要對標行業(yè)先進企業(yè)，從盤活存量應收賬款，改變交易方式、結算方式和交易習慣等方面來提高資金使用效率；四是要增強團隊作戰(zhàn)能力，不斷提升專業(yè)化水平，筑牢企業(yè)核心競爭能力；五是職能部室要提高服務能力，加強溝通交流，指導、幫助并監(jiān)督好經營活動的全過程；六是要樹立團結協(xié)作，忠誠擔當?shù)钠髽I(yè)文化；七是三和公司下半年要做好扭虧脫困的大調整和大改革，同時要結合油庫的運營做好油脂板塊的商業(yè)模式的調整；八是要提高政治站位，認真抓好企業(yè)黨建及黨風廉政建設工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航；九是要端正態(tài)度、深刻反思、照單全收，扎扎實實完成好市社巡察組巡察反饋問題的整改工作。